單項(xiàng)選擇題在軟件產(chǎn)品即將面世前,為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的錯(cuò)誤并及時(shí)修正,軟件企業(yè)通常要組織內(nèi)部人員模擬各類用戶進(jìn)行應(yīng)用,即對該產(chǎn)品進(jìn)行()。

A.Alpha測試 
B.Beta測試 
C.冒煙測試 
D.靜態(tài)測試


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1.單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用原型法開發(fā),以下做法中不正確的是()

A.前期花足夠的時(shí)間與客戶充分溝通,完全明確需求后再開發(fā)實(shí)現(xiàn) 
B.系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分 
C.動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶的需求,逐步納入用戶的具體要求,逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃 
D.本著開發(fā)人員對需求的初步理解,快速開發(fā)一個(gè)原型系統(tǒng),再反復(fù)修改

最新試題

OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

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組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

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CMMI評估的方法不包括()

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