A、智慧城市
B、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
C、云計算服務(wù)
D、面向服務(wù)的架構(gòu)(SQA)
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B、軟件配置
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D、軟件功能確認(rèn)
A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)
B、編寫代碼
C、改進系統(tǒng)的性能
D、建立用例模型
A、概要設(shè)計
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C、項目管理計劃
D、需求規(guī)格說明書
A、project work breakdown
B、project security authentication
C、project management
D、project flowchart
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
組織基于CMMI的過程改進不包括()
項目組合績效域的組成不包括()