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單項選擇題基線由一組配置項組成，這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體，是一組經(jīng)過（）正式審查，批準(zhǔn)，達成一致的范圍或工作產(chǎn)品

A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組

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1.單項選擇題業(yè)務(wù)流程管理信息化是將生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、各類行政審批流程、認識處理流程、財務(wù)管理流程等需要多人協(xié)作實施的任務(wù)，全部或部分交由計算機處理的過程，對于企業(yè)來說，一般講業(yè)務(wù)流程分為四個層次，其中資源能力計劃和相關(guān)預(yù)算屬于（）層次

A、戰(zhàn)略
B、計劃
C、運作
D、生產(chǎn)流程

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2.單項選擇題企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和服務(wù)能力，并顯著控制成本，對當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進行破壞性地重新設(shè)計稱為業(yè)務(wù)流程重組（BPR）。下列（）原則可以有效指導(dǎo)BPR項目實施

A、盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作
B、將決策點放到基層活動中，減少對流程的控制
C、對地理上集中的資源看作是分散地來處理
D、組織機構(gòu)設(shè)計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項一項的任務(wù)

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3.單項選擇題下列圍繞采購供應(yīng)商選擇的做法中，（）是不恰當(dāng)?shù)?/a>

A、采購部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商
B、首先進行供應(yīng)商調(diào)查，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后可納入合格供應(yīng)商名單
C、為保持采購的公開透明，采購均采取招標(biāo)形式選擇合格供應(yīng)商
D、把采購物品分為3個等級，最低一級供應(yīng)企業(yè)可以沒通過ISO9001認證

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4.單項選擇題項目（）的結(jié)果一經(jīng)管理層確認，將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導(dǎo)，是項目采購活動的準(zhǔn)繩。

A、工作說明書
B、自制和外購分析
C、范圍說明書
D、采購計劃編制

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5.單項選擇題項目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進行現(xiàn)場巡視）配備備用人員，這說明（）

A、項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù)，進行了風(fēng)險識別
B、項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法，進行了團隊管理
C、項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法，進行了團隊建設(shè)
D、項目經(jīng)理使用概率影響矩陣進行了風(fēng)險的定量分析

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