A、投標人少于三個的，招標人應(yīng)當重新招標
B、當依法必須進行招標的項目的所有投標被否決時，招標人需重新招標
C、招標代理機構(gòu)違反規(guī)定，向A投標機構(gòu)泄露應(yīng)當保密的與招標投標活動有關(guān)的情況的資料、結(jié)果為B投標機構(gòu)中標，中標無效
D、投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的，投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的，中標無效
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下圖為一個UML序列圖的一部分，正確的理解是（）
①訂單類發(fā)消息給客戶類
②客戶類發(fā)消息給訂單類
③訂單類調(diào)用客戶類中的“驗證客戶”操作
④客戶類調(diào)用訂單類中的“驗證客戶”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式
A、抽象
B、多繼承
C、動態(tài)
D、多態(tài)
A、NAS中的設(shè)備都分配IP地址
B、NAS直接與主機系統(tǒng)相連
C、需要通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)來訪問NAS
D、NAS直接與網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)相連
A、可維護性
B、安全可靠性
C、可擴展性
D、實用性和先進性
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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
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