A、個人和部門 B、上級和下級 C、部門和部門 D、局部和整體
A、相對評價法 B、挑選法 C、絕對評價法 D、描述法
A、角色不能轉換,過度關注技術細節(jié) B、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,效率卻很低下 C、不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保團隊不出差錯。 D、不希望下屬多提意見,影響自己的領導形象