問答題

【案例分析題】

背景
某施工單位通過投標(biāo),中標(biāo)了市政綜合配套工程,工程包括道路6000㎡,跨線橋梁一座,雨水管徑DN800一DNl600,長4km,污水管徑DN400~DN900,長4.2km,給水管徑DN400mm,長2.1km,工程中標(biāo)金額3500萬元。施工單位任命了有多年施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,組建了項目部。為節(jié)省開支,減少人員,一人多職,為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施:
(1)材料成本控制的重點要放在主材的價格上。
(2)操作人員的工資要嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額。
(3)機械的使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。
工程在竣工結(jié)算后,成本虧損168萬元。

問題
(1)項目部成本控制的重點有哪些不妥之處?
(2)項目部勞動定額有哪些改進之處?
(3)分析項目部機械管理存在的問題?

答案: (1)成本控制要以成本計劃為準(zhǔn),在施工的全過程對影響項目成本的各個因素(人、材、機、管理費等)加強管理。而不能單純控制主...
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問答題

【案例分析題】

背景:
某項目部承建一生活垃圾填埋場工程,規(guī)模為20萬噸,場地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。填埋場防水層為土工合成材料膨潤土墊(GCL),上層防滲層為高密度聚乙烯膜,項目部以招標(biāo)形式選擇了高密度聚乙烯供應(yīng)商及專業(yè)焊接隊伍。工程施工過程中發(fā)生如下事件:
①原擬堆置的土方改成外運,增加了工程成本。為了做好索賠管理工作,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認,建立了真實、準(zhǔn)確的索賠管理臺賬。索賠臺賬包含索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間、索賠申請工期和金額,每筆索賠都及時進行登記。
②臨時便道占用城市綠地,項目部上報建設(shè)單位,建設(shè)單位同意。
③為滿足高密度聚乙烯膜焊接進度要求,專業(yè)焊接隊伍購進一臺焊接機,經(jīng)外觀驗收,立即進場作業(yè)。
④為給高密度聚乙烯膜焊接提供場地,對GCL層施工質(zhì)量采取抽樣檢驗方式檢驗,被質(zhì)量監(jiān)督部門勒令停工,限期整改。
⑤施工單位制定的GCL施工程序為:驗收場地基礎(chǔ)→選擇防滲層土源→施工現(xiàn)場按照相應(yīng)的配比拌合土樣→土樣現(xiàn)場推鋪、壓實→分層施工同步檢驗→工序檢驗達標(biāo)完成。

問題:
1、給出③事件的正確處置方法。
2、事件④中,質(zhì)量監(jiān)督部門對GCL施工質(zhì)量檢驗方式發(fā)出限期整改指示的原因是什么?理由是什么?
3、補充事件⑤GCL施工程序中缺失環(huán)節(jié)

答案: 1、應(yīng)對進場使用的機具進行檢查,包括審查機具是否在有效期內(nèi),機具種類是否齊全,數(shù)量是否滿足工期要求。
2、原因...
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