A.將公司的項目實踐與類似項目的項目實踐對比。 B.審查公司的最佳實踐和規(guī)定。 C.咨詢公司的戰(zhàn)略計劃。 D.根據(jù)公司的戰(zhàn)略經(jīng)驗教訓(xùn)管理項目。
A.項目管理信息系統(tǒng)(PMIS) B.應(yīng)急計劃 C.技術(shù)績效測量 D.變更控制過程
A.提交變更請求。 B.聘用額外的資源。 C.將延期情況通知項目團(tuán)隊。 D.更新項目進(jìn)度計劃。