背景材料:
某施工單位承建一重力式碼頭工程，合同簽訂后，該單位馬上組建了項目經理部。由于時間緊迫，項目部人員較少，工作忙，項目經理指派項目部工程技術部副經理編寫施工組織設計，要求務必在一周內完成并送上級審批。工程技術部副經理如期完成了編制任務并送上級審批。
該項目部編寫的施工組織設計主要有以下內容：
一、工程概況
二、施工的組織管理機構
三、施工總體部署和主要施工方法

（一）總體部署
（二）主要施工方法
一、資源需求、供應計劃
二、施工總平面布置
三、技術、質量、安全管理和保證措施
四、文明施工與環(huán)境保護
五、主要經濟技術指標
六、附圖

問題：
1.項目部在施工組織設計編寫、報審過程中有哪些不妥之處？應當怎樣做才是正確的？
2.該施工組織設計的主要內容有何缺項？
3.摘錄的施工流程中有無不當？如有，請予改正。

背景材料:
8月下旬，在華東沿海組織航道施工的某項目部，從中央氣象臺獲得臺風消息。就防臺工作，項目經理布置如下：安排人員去當地海事部門了解避風錨地；安排人員到工地船舶進行安全檢查。反饋消息：避風錨地距施工區(qū)30海里；安全檢查中發(fā)現有的船舶缺堵漏材料，有的船舶缺少備用拖纜，有的船舶艙口、門、窗無法水密。根據氣象預報，臺風有朝施工區(qū)移動的趨勢，船舶48h內遭受風力可達6級以上。

問題：
1.該項目部是否有防臺預案？為什么？防臺預案應在何時、由何人組織編制？
2.對上述防臺隱患應何時整改？如何整改？
3.施工區(qū)未來48小時內遭遇風力可能達6級以上，項目部應做的主要工作有哪些？
4.在幾級大風范圍半徑到達工地前幾小時，非自航船舶應抵達避風錨地。