A.在經驗教訓知識庫中搜索制定項目章程的歷史信息 B.與關鍵相關方和發(fā)起人一起開會討論項目假設條件,成功標準和關鍵輸入 C.識別并定義項目可交付成果最適合的實施方法 D.為進行資源分配,與發(fā)起人開會以概述出一個含有項目里程碑的詳細時間表
A.己完成百分比和經驗教訓 B.問題的當前狀態(tài)以及更新后的相關方參與評估矩陣 C.項目風險的績效測量指標 D.己完成的工作和關鍵繢效指標
A.將該情況記錄在風險登記冊中 B.提交變更請求 C.審查溝通管理計劃 D.審查變更管理計劃