A.推動(dòng)保安服務(wù)公司的多元化經(jīng)營
B.加強(qiáng)社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)
C.提高保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的科學(xué)性
D.提升保安服務(wù)公司的社會(huì)價(jià)值
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A.同步實(shí)施
B.同步建設(shè)
C.總體規(guī)劃
D.同步投資
A.時(shí)效性
B.系統(tǒng)性
C.突發(fā)性
D.導(dǎo)向性
A.強(qiáng)化安全意識(shí)
B.建立校際合作制度
C.建立學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)的日常防御機(jī)制
D.建立和完善校園應(yīng)急預(yù)案并定期演習(xí)
A.企業(yè)的形象
B.企業(yè)的資金流
C.企業(yè)的股票市場
D.企業(yè)的客戶群體
A.企業(yè)錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)
B.企業(yè)反應(yīng)迅速
C.企業(yè)正確應(yīng)對(duì)
D.企業(yè)反應(yīng)遲鈍
最新試題
我國保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尚處于初步發(fā)展階段，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。
（）是指當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)工作不能完全有效地避免危機(jī)爆發(fā)時(shí)，企業(yè)可以通過一些積極的安全措施，將引發(fā)危機(jī)的潛在因素或危機(jī)控制在一定范圍內(nèi)，減少其危害程度。
廣義的危機(jī)管理通常指對(duì)已經(jīng)發(fā)生的危機(jī)事件的處理過程。
安全防范工程設(shè)計(jì)前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并做好勘察記錄。
安全防范工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)編制項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書應(yīng)提出安全防范的實(shí)際需求和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。
危機(jī)恢復(fù)管理中的PICPIC策略具體包括以下（）方面。
（）是企業(yè)危機(jī)恢復(fù)管理的重要任務(wù)。
（）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)夜間的防火巡查，至少每晚巡邏不應(yīng)少于2次。
危機(jī)診斷的過程不包括以下（）階段。
風(fēng)險(xiǎn)管理是獨(dú)立于組織主要活動(dòng)和各項(xiàng)管理過程的單獨(dú)活動(dòng)。