單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系時(shí)不正確的理念()。

A.責(zé)任、權(quán)利和利益有效結(jié)合的責(zé)、權(quán)、利對稱性管理理念
B.管理成本與管理收益有效結(jié)合的高效率管理理念
C.管理者素質(zhì)提高先于被管理者能力增長的領(lǐng)袖型管理理念
D.管理制度與人本主義有效結(jié)合的契約化人本主義管理理念
E.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和收益與員工風(fēng)險(xiǎn)和收益有效結(jié)合的利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)理念


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是企業(yè)在處理與外界關(guān)系時(shí)不正確的理念。()

A.企業(yè)利益與消費(fèi)者主體地位有效結(jié)合的雙贏理念
B.企業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整有效結(jié)合的快速應(yīng)變理念
C.當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益有效結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展理念
D.增強(qiáng)競爭力與競爭有效結(jié)合的壟斷競爭理念
E.形資產(chǎn)增值與無形資產(chǎn)增值有效結(jié)合的品牌理念

2.單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目屬于按社會(huì)人口學(xué)特征細(xì)分的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)或科室。()

A.臨終關(guān)懷醫(yī)院
B.腫瘤醫(yī)院
C.男科疾病??漆t(yī)院
D.特需病房
E.傳染病醫(yī)院

3.單項(xiàng)選擇題下面哪種醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目不屬于細(xì)分市場服務(wù)項(xiàng)目。()

A.街道醫(yī)院提供的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
B.心血管病??漆t(yī)院提供的先天性心臟病服務(wù)
C.綜合醫(yī)院提供的冠心病門診服務(wù)
D.康復(fù)醫(yī)院提供的腦血管病后遺癥治療
E.企業(yè)醫(yī)院提供的職業(yè)病服務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的戰(zhàn)略活動(dòng)的設(shè)計(jì)不符合差異化戰(zhàn)略。()

A.開設(shè)新的獨(dú)一無二的心血管疾病治療項(xiàng)目
B.維護(hù)和發(fā)揚(yáng)百年醫(yī)院的聲譽(yù)
C.建立面向所在社區(qū)居民的健康檔案
D.開設(shè)低收費(fèi)的方便門診
E.建立家庭醫(yī)生和私人醫(yī)生服務(wù)制度

5.單項(xiàng)選擇題競爭戰(zhàn)略的規(guī)劃中,需要考慮的五個(gè)方面是()。

A.新競爭者的進(jìn)人、替代品的威脅、買方討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力
B.新競爭者的進(jìn)人、互補(bǔ)品的提供、買方討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力
C.原有競爭者的數(shù)量、替代品的威脅、買方討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力
D.新竟?fàn)幷叩倪M(jìn)人、替代品的威脅、自身討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力
E.新競爭者的進(jìn)人、替代品的威脅、買方討價(jià)還價(jià)的能力、政府討價(jià)還價(jià)的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力