防止微缺陷引發(fā)的設(shè)備異常惡化或故障。
初期清掃、發(fā)生源、困難源部位對策、制定自主保全基準(zhǔn)、總點檢、自主點檢、標(biāo)準(zhǔn)化、貫徹自主管理。
7個“零”目標(biāo)：零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故。
最新試題
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項屬于非正式交流？（）
實際運行時間=計劃運行時間-（停頓時間+快速切換時間+損失時間），下面哪項是損失時間？（）
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
