A.職能部門預(yù)算的匯總
B.功能性預(yù)算匯總
C.財務(wù)部預(yù)算匯總
D.全公司預(yù)算匯總
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.加強和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購成本
B.減少不必要重復(fù)或無效工作
C.調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
D.提高工作效率
A.國家級的科學(xué)院
B.大學(xué)
C.大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團隊
D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門
A.產(chǎn)品生命周期
B.行業(yè)技術(shù)水平
C.企業(yè)高管的偏好
D.市場定位和目標
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.財務(wù)規(guī)劃
C.銷售收入預(yù)算
D.銷售布局
A.確定銷售提成獎勵政策
B.確定績效計算的標準
C.掌握費用流向
D.嚴把審核驗證關(guān)
最新試題
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
作業(yè)認定的具體方法一般包括()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預(yù)測和管理。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。