A.成本會(huì)計(jì)
B.成本決策
C.成本控制
D.成本計(jì)劃
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A.有效地解決成本扭曲和產(chǎn)品利潤(rùn)
B.避免因盲目擴(kuò)大那些實(shí)際成本較高的產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)而形成虧損
C.避免拒絕價(jià)格合理的訂單使企業(yè)丟掉實(shí)際成本較低的產(chǎn)品的市場(chǎng)份額
D.得到真實(shí)的產(chǎn)品成本和盈虧信息
A.有較多的間接成本庫(kù)
B.按成本動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用
C.間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量
D.提供較精確的成本信息
A.預(yù)算控制
B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算
C.建立嚴(yán)格的開支審批制度
D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估
A.業(yè)務(wù)性質(zhì)
B.業(yè)務(wù)規(guī)模
C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景
D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)
A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加
B.技術(shù)趨勢(shì)
C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升
D.產(chǎn)品質(zhì)量提高
最新試題
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。