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針對(duì)不同的文化整合風(fēng)險(xiǎn),并購(gòu)企業(yè)應(yīng)分別在并購(gòu)前的評(píng)估(文化評(píng)估)階段和并購(gòu)后的整合(文化整合)階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)前評(píng)估雙方企業(yè)文化沖突劇烈,整合風(fēng)險(xiǎn)很大,應(yīng)放棄此次并購(gòu)。()
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判斷題
保護(hù)型整合和控制型整合的相同點(diǎn)是并購(gòu)雙方戰(zhàn)略依賴性比較強(qiáng),不同點(diǎn)是前者組織獨(dú)立性需求較高,后者組織獨(dú)立性需求不高。()
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判斷題
共存型整合中并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略依賴性較強(qiáng),同時(shí)雙方組織獨(dú)立性的需求也較高。()
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