代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標（）。

專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應按以下對應條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實其準確性和及時性。

關鍵績效指標（KPI）是用來衡量代維公司內部管理，以及在考核期內的一些具體的、過程性的重要工作任務，工作目標的設置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。

每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復的（）和（）進行考核。

維護備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分，直至扣完為止。

市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行（）。

關于集客代維紅黃牌機制，以下說法正確的是（）。