A、提出崗位人員的職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn) B、設(shè)計部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程 B、提出機構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案 D、提出崗位設(shè)置方案
A、企業(yè)管理中主要概念、主要管理技術(shù)、流行的管理理念 B、公共關(guān)系資源的評價、溝通、開發(fā)、管理、利用等方面的基本原理 C、市場營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念 D、分析人的心理活動規(guī)律
A、根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢判斷其主要的財務(wù)指標(biāo)、管理難點、發(fā)展瓶頸 B、闡述資產(chǎn)債表和損益表上各個要素的含義,分析主要的財務(wù)指標(biāo) C、闡述項目分析的基本思想、方法和項目可行性分析中各主要指標(biāo)的含義 D、分析主要經(jīng)濟現(xiàn)象和市場動態(tài)的背后的本質(zhì),理性預(yù)測經(jīng)濟與市場走勢的方法體系