A.復(fù)雜性
B.動態(tài)性
C.面向用戶需求
D.交換性
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A.銷售人員把產(chǎn)品銷售出去就不再與客戶聯(lián)系
B.銷售人員把產(chǎn)品銷售出去并鼓勵客戶在遇到問題或有意見時同公司聯(lián)系
C.公司不斷的與客戶共同努力，幫助客戶解決問題，支持客戶的成功，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
D.公司銷售人員不斷同客戶聯(lián)系，提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品用途的建議或者新產(chǎn)品的信息
A.規(guī)?；?br />
B.組織化
C.模塊化
D.效益化
A.需求預(yù)測
B.可行性分析
C.供應(yīng)商選擇
D.價格控制
A.為庫存而采購
B.從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變
C.為訂單而采購
D.從買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系轉(zhuǎn)變
A.目的性
B.相關(guān)性
C.有序性
D.動態(tài)性
最新試題
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。
從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。