A、如果決策的實(shí)施效果沒有預(yù)期的效果好,就應(yīng)該馬上放棄 B、決策要果斷,執(zhí)行要有靈活性 C、決策的實(shí)施只涉及一種計(jì)劃和組織 D、即使某個方案不奏效,也應(yīng)該繼續(xù)執(zhí)行下去
A、水平思考就是創(chuàng)造性思維方法 B、決策必須得到所有的利益相關(guān)者的同意 C、組織中亟待解決的問題都是組織中最重要的問題 D、組織本身也會產(chǎn)生問題,比如在組織的文化、結(jié)構(gòu)和制度等方面
A、查明問題 B、尋求解決方案 C、執(zhí)行和評估 D、作出決策