單項(xiàng)選擇題張繼是前程公司健康和安全小冊子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由小唐、小李和小張三人組成,趙總是項(xiàng)目發(fā)起人。由于前程公司內(nèi)部沒有設(shè)計(jì)和撰寫此類小冊子的專家,所以必須聘請外面的人士,印刷工作也要由其他單位來承擔(dān)。
總經(jīng)理非常關(guān)注該項(xiàng)目的實(shí)施是否可以有效減少事故。其他的項(xiàng)目關(guān)系人也完全支持該項(xiàng)目,包括公司的保險(xiǎn)商,因?yàn)樵擁?xiàng)目對于保險(xiǎn)金的支付數(shù)量有影響,法律顧問必須確保該小冊子符合健康和安全方面的法律要求。還有兩位部門經(jīng)理雖然是項(xiàng)目關(guān)系人,但仍不同意,他們認(rèn)為關(guān)注員工的健康和安全問題是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。
下面是前程公司項(xiàng)目的里程碑:
階段一:項(xiàng)目分析和項(xiàng)目規(guī)范—2002年9-10月
階段二:項(xiàng)目資源計(jì)劃—2002年11月
階段三:成立編輯小組并布置工作—2002年12月-2003年1月
階段四:編輯小冊子—2002年1月-2003年3月
階段五:印制小冊子和項(xiàng)目終止—2003年3月在項(xiàng)目實(shí)施之前還應(yīng)對項(xiàng)目過程中可能存在的問題和突發(fā)事件進(jìn)行分析,也就是風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析屬于項(xiàng)目生命周期的()階段。
A、項(xiàng)目計(jì)劃制訂
B、項(xiàng)目可行性分析
C、項(xiàng)目監(jiān)督和控制
D、項(xiàng)目收尾
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1.單項(xiàng)選擇題張繼是前程公司健康和安全小冊子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由小唐、小李和小張三人組成,趙總是項(xiàng)目發(fā)起人。由于前程公司內(nèi)部沒有設(shè)計(jì)和撰寫此類小冊子的專家,所以必須聘請外面的人士,印刷工作也要由其他單位來承擔(dān)。
總經(jīng)理非常關(guān)注該項(xiàng)目的實(shí)施是否可以有效減少事故。其他的項(xiàng)目關(guān)系人也完全支持該項(xiàng)目,包括公司的保險(xiǎn)商,因?yàn)樵擁?xiàng)目對于保險(xiǎn)金的支付數(shù)量有影響,法律顧問必須確保該小冊子符合健康和安全方面的法律要求。還有兩位部門經(jīng)理雖然是項(xiàng)目關(guān)系人,但仍不同意,他們認(rèn)為關(guān)注員工的健康和安全問題是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。
下面是前程公司項(xiàng)目的里程碑:
階段一:項(xiàng)目分析和項(xiàng)目規(guī)范—2002年9-10月
階段二:項(xiàng)目資源計(jì)劃—2002年11月
階段三:成立編輯小組并布置工作—2002年12月-2003年1月
階段四:編輯小冊子—2002年1月-2003年3月
階段五:印制小冊子和項(xiàng)目終止—2003年3月為了有效完成項(xiàng)目,除了明確各個(gè)時(shí)間段的主要任務(wù)以外,還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、人員、資源和時(shí)間的安排,這應(yīng)在項(xiàng)目生命周期的()階段進(jìn)行。
A、項(xiàng)目啟動(dòng)
B、項(xiàng)目可行性分析
C、項(xiàng)目計(jì)劃制訂
D、項(xiàng)目收尾
2.單項(xiàng)選擇題張繼是前程公司健康和安全小冊子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由小唐、小李和小張三人組成,趙總是項(xiàng)目發(fā)起人。由于前程公司內(nèi)部沒有設(shè)計(jì)和撰寫此類小冊子的專家,所以必須聘請外面的人士,印刷工作也要由其他單位來承擔(dān)。
總經(jīng)理非常關(guān)注該項(xiàng)目的實(shí)施是否可以有效減少事故。其他的項(xiàng)目關(guān)系人也完全支持該項(xiàng)目,包括公司的保險(xiǎn)商,因?yàn)樵擁?xiàng)目對于保險(xiǎn)金的支付數(shù)量有影響,法律顧問必須確保該小冊子符合健康和安全方面的法律要求。還有兩位部門經(jīng)理雖然是項(xiàng)目關(guān)系人,但仍不同意,他們認(rèn)為關(guān)注員工的健康和安全問題是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。
下面是前程公司項(xiàng)目的里程碑:
階段一:項(xiàng)目分析和項(xiàng)目規(guī)范—2002年9-10月
階段二:項(xiàng)目資源計(jì)劃—2002年11月
階段三:成立編輯小組并布置工作—2002年12月-2003年1月
階段四:編輯小冊子—2002年1月-2003年3月
階段五:印制小冊子和項(xiàng)目終止—2003年3月在項(xiàng)目初期,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先要確定項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目范圍一般不包括()。
A、該項(xiàng)目將涉及誰
B、該項(xiàng)目將涉及什么事情
C、該項(xiàng)目將花費(fèi)多長時(shí)間
D、該項(xiàng)目將獲得什么利益
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