單項選擇題2001年之前,光華公司通常需要11天的時間才能確定一個訂單并將其交給供應(yīng)商。并且從發(fā)貨單的接收到供應(yīng)商結(jié)算通常平均花費168小時。但是,2001年以后,由于采用了一個新的資源計劃信息系統(tǒng),確定并出具訂單只需要2個小時,而結(jié)算則只需要1個小時。采購流程總共只需要19個小時。2002年,由于這個系統(tǒng)和相關(guān)處理流程的改進,公司在供應(yīng)管理方面的成本節(jié)省了四百萬到六百萬元。該公司采用了新的資源計劃信息系統(tǒng),此系統(tǒng)對庫存控制帶來很多好處,不屬于這些好處的是()。
A、可以減少庫存量
B、某項物料的數(shù)據(jù)不準確,不會影響物料需求計劃
C、可以比較準確地預測產(chǎn)品的需求量
D、發(fā)出訂單的效率提高
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1.單項選擇題2001年之前,光華公司通常需要11天的時間才能確定一個訂單并將其交給供應(yīng)商。并且從發(fā)貨單的接收到供應(yīng)商結(jié)算通常平均花費168小時。但是,2001年以后,由于采用了一個新的資源計劃信息系統(tǒng),確定并出具訂單只需要2個小時,而結(jié)算則只需要1個小時。采購流程總共只需要19個小時。2002年,由于這個系統(tǒng)和相關(guān)處理流程的改進,公司在供應(yīng)管理方面的成本節(jié)省了四百萬到六百萬元。一般來說,企業(yè)的采購量是以()為前提。
A、顧客需求量
B、領(lǐng)導的個人主見
C、企業(yè)的利潤
D、供應(yīng)商的供貨能力
2.單項選擇題2001年之前,光華公司通常需要11天的時間才能確定一個訂單并將其交給供應(yīng)商。并且從發(fā)貨單的接收到供應(yīng)商結(jié)算通常平均花費168小時。但是,2001年以后,由于采用了一個新的資源計劃信息系統(tǒng),確定并出具訂單只需要2個小時,而結(jié)算則只需要1個小時。采購流程總共只需要19個小時。2002年,由于這個系統(tǒng)和相關(guān)處理流程的改進,公司在供應(yīng)管理方面的成本節(jié)省了四百萬到六百萬元。
()不屬于該公司確定的訂單中描述的內(nèi)容。
A、貨物的數(shù)量
B、貨物的報價
C、運輸費用
D、交付期限