單項選擇題昌盛公司由于業(yè)務量增加,新員工招聘計劃提前,本季度薪水支付增加了1200元,這屬于()造成的預測差異。
A、銷售生產(chǎn)力
B、業(yè)務級別的改變
C、企業(yè)文化
D、價格差別
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1.單項選擇題紅日公司預測它的銷售部門每月能夠賣出2000件產(chǎn)品,而實際上只賣出了1500件。這屬于()造成的預測逆差。
A、銷售生產(chǎn)力
B、業(yè)務級別的改變
C、計劃外支出
D、價格差別
2.單項選擇題造成財務預算與實際結(jié)果差異的典型原因通常不包括()。
A、成本的差別
B、效率或生產(chǎn)力因素
C、計劃外支出
D、預算編制詳盡程度
3.單項選擇題“如果實際銷售比預期少百分之十的話,會有什么情況發(fā)生?”“如果訂購的新計算機系統(tǒng)不能按時交貨,會產(chǎn)生哪些額外成本?”等,對于諸如此類的問題,企業(yè)應該準備一套應急措施,以處理任何可能存在的風險。這體現(xiàn)了預算的()輔助手段。
A、圍繞關(guān)鍵性預測展開靈敏度分析
B、對新生事物做出理性判斷
C、對重大變化做出理性判斷
D、只利用一種成本計算方法
4.單項選擇題預算往往是建立在一些假設(shè)(如銷售量預測)的基礎(chǔ)上,但這些假設(shè)可能并不適應于下一個時間周期,這就需要在做預算時留出一定的空間以應對可能發(fā)生的變化。這一思想是預算輔助手段中的()。
A、圍繞關(guān)鍵性預測展開靈敏度分析
B、對新生事物做出理性判斷
C、對重大變化做出理性判斷
D、只利用一種成本計算方法
5.單項選擇題耗資7億多英鎊的英國倫敦的“千年穹頂”因游人不足而關(guān)閉。這說明在做預算時,應該()。
A、忽視新生事物
B、只利用一種成本計算方法
C、不重視可能會出現(xiàn)的重大變化
D、對新生事物或重大變化做出理性判斷
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最新試題
在項目管理中,以下哪些因素會影響項目的干系人滿意度()?
題型:多項選擇題
在項目管理中,哪個階段是確保項目按計劃進行的關(guān)鍵階段()?
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題型:單項選擇題
在供應鏈管理中,哪個策略旨在與少數(shù)幾個可靠的供應商建立長期關(guān)系()?
題型:單項選擇題
在運營管理中,哪個概念指的是生產(chǎn)或服務提供過程中所使用的設(shè)備和工具()?
題型:單項選擇題
在運營管理中,以下哪些因素會影響企業(yè)的運營效率()?
題型:多項選擇題