A、與企業(yè)了解到的市場情況相比,所接受的報價看起來都不具有競爭性
B、大量供應(yīng)商都很反常地沒有進(jìn)行報價,“讓位”給某些供應(yīng)商,從而使他們成為“指定”給客戶的供應(yīng)商
C、供應(yīng)商使采購公司的與業(yè)務(wù)在他們之間輪轉(zhuǎn),每次輪流讓一個不同的供應(yīng)商贏得合同
D、一個在預(yù)先確認(rèn)資格之前涉及為公司提出建議的供應(yīng)商沒有參加相關(guān)合同的投標(biāo)
E、不同的供應(yīng)商是否相互認(rèn)識
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A、設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)和優(yōu)先權(quán)
B、分析供應(yīng)市場
C、確定采購項目
D、確定特定項目的供應(yīng)策略
E、確定和評價潛在的供應(yīng)商
A、利用最低價格作為評估報價的主要標(biāo)準(zhǔn)意味著提供最低價格的供應(yīng)商就會自動入選
B、最低價格是評估報價的最簡單標(biāo)準(zhǔn),對最低需求直接回答是或否,并進(jìn)行直接的價格比較
C、最低價格標(biāo)準(zhǔn)適用于公司致力于使采購價格降至最低的情形,即很可能是采購后成本可以忽略的情形
D、在需求相對直接且能以公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)或廣泛認(rèn)可的說明進(jìn)行采購的場合,最低價格是理想的標(biāo)準(zhǔn)
E、最低價格標(biāo)準(zhǔn)適用于成本不能確定的情況下
A、獲得需要的信息
B、注意“推銷”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、確定邀請函中包含的文件
E、避免提供過量信息
A、供應(yīng)商的座談與告知
B、進(jìn)行財務(wù)評價
C、把報價制成表格
D、進(jìn)行談判
E、保證報價具有可比性
A、多數(shù)應(yīng)邀的有資質(zhì)的供應(yīng)商不報價,只有一,兩家供應(yīng)商報價
B、采購方公司質(zhì)量管理團隊與某一供應(yīng)商聯(lián)合提出新的產(chǎn)品規(guī)格
C、對某種商品,各個供應(yīng)商的報價互相接近
D、對于已知的市場行情來看,沒有一種有競爭力的報價可供考慮
E、每次供應(yīng)商們都讓不同的廠商輪流獲得的合同
最新試題
關(guān)于技術(shù)標(biāo),技術(shù)標(biāo)為100分制,合格分為()分。
營銷類綜合評定最優(yōu)中標(biāo),評分方法為()
關(guān)于土建供方使用規(guī)則,各區(qū)域有新項目招標(biāo)時,優(yōu)先從本庫內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商資源參與投標(biāo),特別是對于新項目的首開標(biāo)段,可以在集團()級供應(yīng)商選擇直接委托。
入庫考察:對于土建總包入庫考察,由區(qū)域工程管理部、招采部聯(lián)合考察??疾祉椖浚阂笾辽倏疾欤ǎ﹤€在建項目業(yè)績。
營銷類區(qū)域招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)職責(zé)為()
關(guān)于市場參考價說法正確的是()
對于工期緊急()的項目、政府壟斷項目,可采取先立項和議標(biāo),在議標(biāo)價格確定后再在招標(biāo)采購平臺中進(jìn)行審批。
議標(biāo)方式分為()
土建供應(yīng)商考察,原則上考察小組成員不少于3人,()必須參加。
關(guān)于履約保證金收取規(guī)定描述正確的是()