對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員，充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等，不需要考慮個(gè)人意愿，確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。

經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。

各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。

因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位且在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績(jī)效考核A級(jí)不少于2次的，可保持原班組長(zhǎng)待遇不變。

獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。

對(duì)需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工，經(jīng)崗位能力測(cè)評(píng)合格者，仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

各專業(yè)部門(mén)應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn)，制定不同類型培訓(xùn)方案。

各單位可根據(jù)工作需要，在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上，確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄，執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。