A、邊緣象限里企業(yè)應(yīng)與供貨商建立現(xiàn)貨采購(gòu)關(guān)系；
B、邊緣象限里企業(yè)應(yīng)與供貨商建立定期采購(gòu)關(guān)系；
C、盤(pán)剝象限里企業(yè)應(yīng)與供貨商建立定期采購(gòu)關(guān)系；
D、盤(pán)剝象限里企業(yè)應(yīng)與供貨商建立現(xiàn)貨采購(gòu)關(guān)系；
E、盤(pán)剝象限里企業(yè)應(yīng)與供貨商建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。
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A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；
B.寡頭壟斷市場(chǎng)；
C.買(mǎi)方壟斷市場(chǎng)；
D.買(mǎi)方寡頭壟斷市場(chǎng)；
E.壟斷市場(chǎng)。
A.質(zhì)量要求
B.獲得需要的信息
C.避免提供過(guò)量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推銷(xiāo)”自己的公司
A.多數(shù)應(yīng)邀的有資質(zhì)的供應(yīng)商不報(bào)價(jià)，只有一、兩家供應(yīng)商報(bào)價(jià)；
B.采購(gòu)方公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)與某一供應(yīng)商聯(lián)合提出新的產(chǎn)品規(guī)格；
C.對(duì)某種商品，各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)互相接近；
D.對(duì)于已知的市場(chǎng)行情來(lái)看，沒(méi)有一種有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)可供考慮；E.每次供應(yīng)商們都讓不同的廠(chǎng)商輪流獲得合同。
A.公司的整體目標(biāo)
B.公司業(yè)務(wù)的特性和復(fù)雜性
C.公司的發(fā)展階段
D.公司希望與供應(yīng)商建立的關(guān)系類(lèi)型
E.公司是否擁有完整的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍
A.市場(chǎng)中只有少數(shù)的供貨商；
B、大部分市場(chǎng)份額是由少數(shù)供貨商所占有；
C.各主要供貨商已經(jīng)充分利用了其生產(chǎn)能力；
D.在本市場(chǎng)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)企業(yè)盈利是否很重要；
E.供應(yīng)增長(zhǎng)速度是否較慢。
最新試題
入庫(kù)考察是指對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，考察報(bào)告線(xiàn)下編寫(xiě)，（）和（）必須簽字。
招標(biāo)小組在詢(xún)標(biāo)時(shí)可對(duì)投標(biāo)書(shū)不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
關(guān)于土建供應(yīng)商季度評(píng)估的組織部門(mén)是（）
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)區(qū)域招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé)職責(zé)為（）
根據(jù)特殊投標(biāo)保證金的收取規(guī)定，以下哪些可以不收取投標(biāo)保證金（）
入庫(kù)審批合格的供應(yīng)商，出現(xiàn)以下情況時(shí)，合作時(shí)須重新考察（）
評(píng)、定分離原則：在定標(biāo)時(shí)，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標(biāo)小組推薦的第一中標(biāo)人。
以下能用多家比價(jià)議標(biāo)方式的是（）
關(guān)于市場(chǎng)參考價(jià)說(shuō)法正確的是（）
入庫(kù)考察：對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，由區(qū)域工程管理部、招采部聯(lián)合考察?？疾祉?xiàng)目：要求至少考察（）個(gè)在建項(xiàng)目業(yè)績(jī)。