某房地產(chǎn)開發(fā)公司因貸款需要，將其所有的一商住樓抵押給某銀行。此后，開發(fā)公司又將該商住樓出租。后因無力償還銀行貸款，開發(fā)公司與銀行協(xié)商，將該商住樓合理折價變賣給銀行，以清償其所欠貸款。銀行獲得該商住樓的所有權(quán)后，擬自行使用，故向各租戶發(fā)出解除租賃合同的書面通知。各租戶認為租賃合同尚未到期，拒絕搬出。
根據(jù)以上情況，回答下列問題：
A、租戶自行承擔
B、開發(fā)公司承擔
C、銀行承擔
D、開發(fā)公司承擔主要責任，銀行承擔次要責任
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某房地產(chǎn)開發(fā)公司因貸款需要，將其所有的一商住樓抵押給某銀行。此后，開發(fā)公司又將該商住樓出租。后因無力償還銀行貸款，開發(fā)公司與銀行協(xié)商，將該商住樓合理折價變賣給銀行，以清償其所欠貸款。銀行獲得該商住樓的所有權(quán)后，擬自行使用，故向各租戶發(fā)出解除租賃合同的書面通知。各租戶認為租賃合同尚未到期，拒絕搬出。
根據(jù)以上情況，回答下列問題：
A、有權(quán)
B、無權(quán)
甲向乙簽發(fā)一張以乙為收款人的見票即付的匯票，乙將其背書轉(zhuǎn)讓給丙，丙自出票日起1月內(nèi)向付款人丁提示付款。
根據(jù)以上情況，回答下列問題：
A、法人章
B、法人工作人員章
C、法定代表人章
D、授權(quán)代理人章
甲向乙簽發(fā)一張以乙為收款人的見票即付的匯票，乙將其背書轉(zhuǎn)讓給丙，丙自出票日起1月內(nèi)向付款人丁提示付款。
根據(jù)以上情況，回答下列問題：
A、丙并未喪失對其前手的追索權(quán)，但是因此而造成其前手的損失，丙不負賠償責任
B、付款人丁仍應當對丙承擔責任
C、付款人丁不再對丙承擔責任，丙只能向出票人行便追索權(quán)
甲向乙簽發(fā)一張以乙為收款人的見票即付的匯票，乙將其背書轉(zhuǎn)讓給丙，丙自出票日起1月內(nèi)向付款人丁提示付款。
根據(jù)以上情況，回答下列問題：
A、甲
B、甲、丙
C、甲、丙、戊
D、甲、戊
最新試題
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
客戶部門也叫業(yè)務拓展部門，與其他部門的關(guān)系主要有（）這幾種。
客戶部門負責信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出，信貸管理部門負責審查，這是（）的體現(xiàn)。
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務時，要結(jié)合債項對應的（）以及銀行要求的最低資本回報率，按照風險調(diào)整后的資本收益率法對債項進行合理定價。
在總行或分行內(nèi)設立若干個客戶經(jīng)理中心，實行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
總、分行直接領導銷售隊伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負責前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應撰寫（）記錄面談內(nèi)容情況。
區(qū)域風險是指受特定區(qū)域的（）等因素影響，而使信貸資產(chǎn)遭受損失的可能性。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小，分配給相應資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為（）