某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)投資活動(dòng)，擬有甲、乙兩個(gè)方案可以從中選擇，有關(guān)資料為：
甲方案固定資產(chǎn)原始投資100萬(wàn)元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期8年，到期無(wú)殘值，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入90萬(wàn)元，年?duì)I運(yùn)成本60萬(wàn)元。
乙方案固定資產(chǎn)原始投資120萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資所需資金專(zhuān)門(mén)從銀行借款取得，年利率為8%，期限為12年，利息每年年末支付，該項(xiàng)目在第2年末達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。在該項(xiàng)目投資前每年流動(dòng)資金需要量為65萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在該項(xiàng)目投資后的第2年末及未來(lái)每年流動(dòng)資金需要量為95萬(wàn)元；另外，為了投資該項(xiàng)目需要在第2年末支付20萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)商標(biāo)權(quán)，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)完工投產(chǎn)后使用年限為10年，到期殘值收入8萬(wàn)元，商標(biāo)權(quán)自投產(chǎn)年份起按經(jīng)營(yíng)年限平均攤銷(xiāo)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入170萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本80萬(wàn)元。
該企業(yè)按直線法提折舊，全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率33%，該企業(yè)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。
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橫向并購(gòu)是指（）。
?無(wú)論是道德風(fēng)險(xiǎn)還是逆向選擇，都是由于信息不對(duì)稱(chēng)的原因。母公司控制對(duì)子公司信息不對(duì)稱(chēng)的方法有（）
兼并屬于吸收合并，收購(gòu)屬于新設(shè)合并。
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱(chēng)之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問(wèn)題。
關(guān)于正式財(cái)務(wù)重整，下列說(shuō)法不正確的是（）
關(guān)于解散清算，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程可以看出，（）對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。
下列清算中不屬于解散清算的是（）
按并購(gòu)動(dòng)機(jī)劃分，公司的并購(gòu)形式有（）。
關(guān)于企業(yè)重整計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（）