甲公司和乙公司均為納入長江公司合并范圍的子公司。2019年7月1日，乙公司將一項固定資產(chǎn)銷售給甲公司，售價50萬元，當(dāng)日該項固定資產(chǎn)在乙公司的賬面價值為26萬元。甲公司購入后當(dāng)月投入使用并按4年的期限、采用年限平均法計提折舊，無殘值。長江公司在編制2020年度合并財務(wù)報表時，應(yīng)調(diào)減“固定資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。

與利潤最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點有（）。

A 公司2016年4月1日購入B 公司股權(quán)進行投資，占B 公司65%的股權(quán)，支付價款500萬元，取得該項投資后，A 公司能夠控制B 公司。B 公司于2016年4月20日宣告分派2015年現(xiàn)金股利100萬元，B 公司2016年實現(xiàn)凈利潤200萬元（其中1～3月份實現(xiàn)凈利潤50萬元），假定無其他影響B(tài) 公司所有者權(quán)益變動的事項。該項投資2016年12月31日的賬面價值為（）萬元。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗，估計退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對退貨率進行了重新估計，認(rèn)為只有12%的健身器材會被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對20×8年利潤的影響額為（）元。

天宇公司生產(chǎn)一項高科技產(chǎn)品A 產(chǎn)品，2019年該公司銷售收入預(yù)測值為20000萬元，邊際貢獻率為60%，假定2019年可以實現(xiàn)利潤1200萬元，則其利潤為0時的銷售額為（）萬元。