單項(xiàng)選擇題一家公司的經(jīng)營周期是6個(gè)月,相關(guān)信息如下,現(xiàn)金銷售$100000,在第六個(gè)月發(fā)生的,賬期30天的賒銷額$150000,在第五個(gè)月發(fā)生的,特殊賬期9個(gè)月的賒銷額$10000,一項(xiàng)投資的利息收入,在下個(gè)經(jīng)營周期的第三個(gè)月$2000,現(xiàn)在公司的交易應(yīng)收賬款總額是()

A.$152000
B.$160000
C.$260000
D.$262000


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2.單項(xiàng)選擇題在審核年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),瑞切爾集團(tuán)公司管理會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)銷售額被高估。下列哪一項(xiàng)內(nèi)容最有可能引起銷售額的高估?()

A.記錄的貨物銷售退回量超過實(shí)際的貨物銷售退回量
B.異常損失沒有被列示說明
C.來自顧客的銷售稅沒有被列示說明
D.后進(jìn)先出法被用于存貨的計(jì)價(jià)

3.單項(xiàng)選擇題RobinGavaskar,最近發(fā)現(xiàn)一家生產(chǎn)棒球拍和棒球的公司,想要確定公司對收入確認(rèn)的政策,根據(jù)收入確認(rèn)法則,最合適的確認(rèn)收入時(shí)刻是()

A.銷售發(fā)生時(shí)
B.收到現(xiàn)金時(shí)
C.生產(chǎn)完成時(shí)
D.四分之一的報(bào)表完成時(shí)

4.單項(xiàng)選擇題加爾文軟件公司以股權(quán)方式投資波特科技公司,持有其35%的具有表決權(quán)的股票,加爾文軟件公司的首席財(cái)務(wù)官建議采購更多波特公司的股票?;谶@些信息,下列哪個(gè)陳述是正確的?()

A.再額外收購15%以上的股票,將要求加爾文軟件公司編制合并的財(cái)務(wù)報(bào)表
B.當(dāng)持有股票超過35%時(shí),要扣除收購股票的附帶成本,加爾文公司價(jià)值總額將下降
C.影響收購額外股份決定的經(jīng)濟(jì)狀況等環(huán)境因素,應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以披露
D.任何其它達(dá)到20%比例的收購股票,應(yīng)歸類為持有至到期資產(chǎn)

5.單項(xiàng)選擇題謝爾頓德文公司有兩個(gè)子公司,其擁有各子公司所有權(quán)的30%,公司的首席執(zhí)行官不贊同編制合并的財(cái)務(wù)報(bào)表?;诖诵畔?,下列哪個(gè)陳述最有可能是正確的?()

A.首席執(zhí)行官的決定是正確的,因?yàn)橹挥兴袡?quán)超過50%時(shí),才要求公司編制合并報(bào)表
B.首席執(zhí)行官的決定是錯(cuò)誤的,所有權(quán)超過20%時(shí),要求公司編制合并報(bào)表
C.首席執(zhí)行官這個(gè)決定是錯(cuò)誤的,如果擁有十多家子公司,才需要編制合并報(bào)表
D.首席執(zhí)行官這個(gè)決定是正確的,有三個(gè)或更多的子公司,才需要編制合并報(bào)表

最新試題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項(xiàng)選擇題