拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。

采購(gòu)合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

通過考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。

倉(cāng)庫(kù)管理的是物，庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。

外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>

采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。