A.綜合能力
B.技能水平
C.行為準則
D.認知規(guī)律
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A.人力資源供求平衡
B.人力資源供大于求
C.人力資源供不應求
D.人力資源供求失衡
A.有助于員工的自我實現(xiàn)
B.對戰(zhàn)略導向起牽引作用
C.最大限度地激發(fā)員工斗志
D.強調(diào)對員工行為的激勵
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.觀察法
D.電話調(diào)查法
A.平均數(shù)
B.中位數(shù)
C.標準誤
D.標準差
A.國內(nèi)收益最高的企業(yè)
B.居于國內(nèi)領先地位的優(yōu)秀企業(yè)
C.本行業(yè)領先的企業(yè)
D.居于世界領先地位的頂尖企業(yè)
最新試題
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程，也涉及具體的組織。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應該做什么，而是在于未來要做什么。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
一般來說，采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。