一、完善工序質(zhì)量控制建立質(zhì)量控制點 二、組織參與技術交底和技術復核 三、嚴格工序監(jiān)交接檢查
一、質(zhì)量計劃準備 二、材料質(zhì)量控制 三、工序質(zhì)量控制 四、質(zhì)量問題處理處置 五、質(zhì)量資料管理