A.績(jī)效的目標(biāo)一定要很清晰 B.績(jī)效評(píng)估是唯一正式的企業(yè)上下溝通的渠道 C.KPI是可以自己設(shè)計(jì)的 D.績(jī)效評(píng)估由人事部門來(lái)設(shè)定
A.招聘人才 B.落實(shí)企業(yè)的商業(yè)模型 C.培訓(xùn)人才 D.設(shè)定每個(gè)員工的指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是策略落地的第一步 B.會(huì)計(jì)就是財(cái)務(wù)預(yù)算 C.財(cái)務(wù)預(yù)算包括風(fēng)險(xiǎn)管理 D.計(jì)劃跟不上變化,財(cái)務(wù)預(yù)算可以隨時(shí)改變