A.工作內(nèi)容
B.勞動報酬
C.試用期限
D.勞動保護
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A.審查一致性和準確性
B.使用所有相關信息與數(shù)據(jù)
C.保守個人信息與數(shù)據(jù)的秘密
D.科學進行分析
A.企業(yè)
B.員工
C.員工代表
D.企業(yè)家協(xié)會
A.要素有用
B.激勵促進
C.動態(tài)適應
D.彈性冗余
A.直接薪水法
B.市場定價法
C.直接傭金制
D.二元薪酬追蹤系統(tǒng)
A.德爾菲預測技術
B.回歸分析方法
C.定員定額分析法
D.轉(zhuǎn)換比率法
最新試題
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
一般來說，采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
隨著E-HR功能的逐漸強大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應當由人力資源部經(jīng)理擔任。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標，其基礎是組織愿景。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質(zhì)量。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應該做什么，而是在于未來要做什么。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。