判斷題關于創(chuàng)業(yè)的廣義定義中，進行價值創(chuàng)造的“價值”是指經濟價值。
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1.多項選擇題按照創(chuàng)業(yè)目的，可以將創(chuàng)業(yè)分為（）。
A.機會型創(chuàng)業(yè)
B.獨立企業(yè)
C.生存型創(chuàng)業(yè)
D.合伙創(chuàng)業(yè)
2.單項選擇題（）既是創(chuàng)業(yè)的動力源泉，也是我們創(chuàng)業(yè)的支柱。
A.創(chuàng)業(yè)實踐
B.創(chuàng)新能力
C.資源整合
D.創(chuàng)業(yè)精神
3.單項選擇題一般來說創(chuàng)業(yè)過程大致會分為四個階段，其中第二階段是（）。
A.機會識別
B.資源整合
C.創(chuàng)辦新企業(yè)
D.新企業(yè)生存
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
題型：判斷題
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
題型：判斷題
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
題型：判斷題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
題型：判斷題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
題型：判斷題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
題型：判斷題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
題型：判斷題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
題型：判斷題