A.業(yè)務(wù)盲目擴展，超過創(chuàng)業(yè)團隊的掌控能力
B.長期入不敷出
C.融資出現(xiàn)困難
D.大量燒錢
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A.控制創(chuàng)業(yè)環(huán)境
B.準(zhǔn)確分析未來
C.市場足夠大
D.發(fā)展很迅速
A.海量資源
B.先發(fā)優(yōu)勢
C.省力省錢
D.信息共享
A.創(chuàng)業(yè)者在觀念上保持成熟
B.時刻關(guān)注環(huán)境變化
C.降低管理成本
D.對組織的制度保持不斷的懷疑態(tài)度
A.對組織使命等進行定義，避免“各吹各調(diào)”
B.建立各種制度，使團隊發(fā)揮作用
C.暫時不需要明確內(nèi)部分工，應(yīng)集中權(quán)力
D.出現(xiàn)矛盾要安排切實可行的步驟
A.以年為周期規(guī)劃現(xiàn)金流
B.以半年為周期規(guī)劃現(xiàn)金流
C.以月、周為周期規(guī)劃現(xiàn)金流
D.盡可能多地儲備現(xiàn)金
最新試題
創(chuàng)業(yè)計劃書不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想，還要考慮企業(yè)的（）和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險：指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。
創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）
創(chuàng)業(yè)計劃書中考慮到的團隊能力是指（）
創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。
創(chuàng)業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)活動中的價值是（）。
創(chuàng)業(yè)公司中負責(zé)市場推廣的部門，是以下哪個部門？（）
創(chuàng)業(yè)機會的經(jīng)濟評估主要是評價什么？（）
創(chuàng)業(yè)公司中負責(zé)招聘人才的部門，是以下哪個部門？（）
創(chuàng)業(yè)過程中，競爭對方調(diào)研是非常重要的一個環(huán)節(jié)，下面屬于實地調(diào)研競爭對手的是（）。