創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應該想一想（）

創(chuàng)業(yè)公司在哪個階段通常需要尋找風險投資？（）

創(chuàng)業(yè)過程中，競爭對方調(diào)研是非常重要的一個環(huán)節(jié)，下面屬于實地調(diào)研競爭對手的是（）。

創(chuàng)業(yè)機會識別是指創(chuàng)業(yè)者識別新的創(chuàng)業(yè)機會的過程，是創(chuàng)業(yè)的初始階段，影響機會識別的因素不包括（）。

創(chuàng)業(yè)公司通常面臨的最大挑戰(zhàn)是（）

創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的（）

創(chuàng)業(yè)公司中負責招聘人才的部門，是以下哪個部門？（）

創(chuàng)業(yè)計劃（）是整個計劃書的關(guān)鍵所在。

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。