A.行政組織橫向結(jié)構(gòu)的缺點是,如果分工過細,容易造成機構(gòu)臃腫
B.行政組織的橫向結(jié)構(gòu)可使行政首長集中精力籌劃全局的決策和領導
C.行政組織橫向結(jié)構(gòu)統(tǒng)分結(jié)合,既相對獨立,又相互配合,使整個行政管理流程既靈活又有序
D.行政組織橫向結(jié)構(gòu)中的專業(yè)分工、業(yè)務明確,但是會降低行政效率
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A.海關(guān)
B.街道辦事處
C.大使館
D.派出所
A.咨詢機關(guān)
B.職能機關(guān)
C.輔助機關(guān)
D.權(quán)力機關(guān)
A.領導體制、工作方法
B.職能目標、機構(gòu)設置
C.法制規(guī)范、物質(zhì)資源
D.人員構(gòu)成、權(quán)責體系
A.黨委
B.居委會
C.國務院
D.法院
A.目標
B.制度
C.兩個以上的人
D.特定的人際關(guān)系
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最新試題
使用CPM量表的績效考評方法是以下哪種?()
()是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。
()是領導者身份的標志,并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
()以行政命令的方式實現(xiàn),是一種外在的作用。
企業(yè)的高層管理團隊最好由()組成。
領導決策的()是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題,力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的()即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
領導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以()為中心。
()是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段,代表人物有()。