問答題簡述采購的地位。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題20世紀(jì)90年代,連鎖商業(yè)在日本獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,日本食品批發(fā)商——菱食司抓住了這個(gè)機(jī)遇,按照“供應(yīng)連物流”的思想,建立了可供“一攬子采購”,并提供一系列物流服務(wù)的食品供配貨網(wǎng)絡(luò)體系。公司的年銷售額也由此突破了330億日元。 有一家大型連鎖超市公司原先向23家食品批發(fā)商進(jìn)貨,采用菱食公司的“一攬子物流”后,一下子減少到5家,加工食品銷售額的75%由菱食公司一家承擔(dān),成本大幅度下降。由于采用計(jì)算機(jī)訂貨,實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè),取消了驗(yàn)貨環(huán)節(jié),缺貨率也明顯下降。由于多頻率、小批量的物流需要較高的物流成本,為了向消費(fèi)者提供價(jià)廉的商品,必須重新構(gòu)筑新的流通框架,降低從生產(chǎn)直至消費(fèi)者手中的整個(gè)流通的綜合成本。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同目標(biāo),生產(chǎn)廠、批發(fā)商、零售商齊心協(xié)力,用“供應(yīng)鏈”的思想,構(gòu)筑新的流通體系。 菱食公司的戰(zhàn)略是建立由區(qū)域性配送中心RDC和前端性配送中心.FDC結(jié)合而成的物流網(wǎng)絡(luò)體系。FDC是承擔(dān)整箱商品的配貨、配送任務(wù)的物流中心。RDC是具備拆零、分包裝等流體加工功能的區(qū)域性集約化配送中心。 客戶發(fā)來的訂單,由計(jì)算機(jī)按照是否滿整一箱進(jìn)行分檔。以箱為單位的配貨作業(yè)由FDC進(jìn)行,不滿整箱的,由RDC處理,經(jīng)拆零揀選、拼箱后,按不同的客戶進(jìn)行理貨,用大型載貨汽車送至各FDC,在那里與FDC配好貨的整箱商品一起配送到各門店。目前,該公司在日本境內(nèi)已經(jīng)形成了擁有9個(gè)RDC和55個(gè)FDC的物流網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合案例談一下物流網(wǎng)絡(luò)體系的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該怎樣理解物流網(wǎng)絡(luò)化?簡述物流中心的發(fā)展趨勢(shì)。
3.名詞解釋保稅工廠
4.名詞解釋客戶化倉儲(chǔ)

最新試題

()分區(qū)是在相同的分揀方式下,將分棟作業(yè)場(chǎng)地再作劃分,由一個(gè)或一組固定的分揀人員負(fù)責(zé)分揀某區(qū)域內(nèi)的商品。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于補(bǔ)貨時(shí)應(yīng)注意的問題描述錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

垛堆穩(wěn)固,不易倒垛是()的優(yōu)點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

業(yè)務(wù)部門或者客戶單位為了業(yè)務(wù)方便、改變倉儲(chǔ)條件或者調(diào)整倉儲(chǔ)面積等原因,指令倉庫方面將庫存商品從甲倉庫轉(zhuǎn)至乙倉庫,稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

利用揀貨單方式進(jìn)行揀貨作業(yè)信息傳遞的缺點(diǎn)有()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()系統(tǒng)的實(shí)施和投入使用,大大改變了以往使用書面單據(jù)完成貨物分揀的傳統(tǒng)方法,可以快速完成貨物的查詢、提取、補(bǔ)充等工作,揀貨人員只需簡單的操作。

題型:單項(xiàng)選擇題

存貨人行使轉(zhuǎn)讓提取倉儲(chǔ)物的權(quán)利,同時(shí)應(yīng)具備以下()條件。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于按訂單揀貨描述不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某倉儲(chǔ)有限公司在為某貿(mào)易有限公司保管豬肉期間,因設(shè)備故障打開了庫門,導(dǎo)致了一批肉出現(xiàn)了變質(zhì)現(xiàn)象,為此倉儲(chǔ)有限公司免去了該批貨物的保管費(fèi),并協(xié)商買下了該批貨物。該種處理方式屬于()方式。

題型:單項(xiàng)選擇題

在核算保管費(fèi)時(shí),制定了重量核算標(biāo)準(zhǔn),低于0.5噸的按照0.5噸計(jì)算,超過0.5不到1噸的按照1噸來計(jì)算,超過1噸的按照實(shí)際噸數(shù)來計(jì)算,收到客戶的存貨0.4噸,那么貨物儲(chǔ)存量為()。

題型:單項(xiàng)選擇題