【案例分析題】

一、基本情況
某企業(yè)是一家生產(chǎn)工裝褲的工廠，規(guī)模不是很大，它只生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品，而產(chǎn)品的主要差別僅在于褲子的尺寸不同。
二、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)的具體操作
某企業(yè)在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)的過(guò)程中，主要分為以下幾個(gè)步驟：
第一，根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)分項(xiàng) 在設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)布局時(shí)，該企業(yè)按照工裝褲的尺寸大小分別存放進(jìn)行考慮。先按照工裝褲的腰圍大小，從最小尺寸到最大尺寸，分為若干類(lèi)。然后每一類(lèi)再按褲長(zhǎng)尺寸由最小尺寸到最大尺寸，分為若干項(xiàng)。
第二，根據(jù)分類(lèi)分項(xiàng)進(jìn)行存放 分類(lèi)分項(xiàng)后，按順序存放。為了減少訂單分揀人員的分揀時(shí)間，除了按上述方法將工裝褲按尺寸大小分類(lèi)分項(xiàng)存放外，還可將那些客戶最常選購(gòu)的一般尺寸就近存放在存取較為方便的貨位，而將特小和特大、客戶不常選購(gòu)的特殊尺碼，存放在較遠(yuǎn)和高層的貨位。通過(guò)貨物在倉(cāng)庫(kù)中的合理布局，從而提高了物流工作的效率，實(shí)現(xiàn)了物流的合理化。
第三，進(jìn)行其他空間的安排 除了貨物入庫(kù)和出庫(kù)所需要的庫(kù)房?jī)?chǔ)存空間以外，為了進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)其他業(yè)務(wù)活動(dòng)也需要有一定的場(chǎng)地，具體如下：
•車(chē)輛為等待裝貨或卸貨的停車(chē)場(chǎng)地和員工休息室。
•入庫(kù)和出庫(kù)貨物的暫時(shí)存放場(chǎng)地。
•辦公室所需場(chǎng)地。
•保管損壞貨物、等待承運(yùn)商檢查確認(rèn)的場(chǎng)地。
•進(jìn)行重新包裝、貼標(biāo)簽、標(biāo)價(jià)等業(yè)務(wù)所需用地。
•設(shè)備的保管和維護(hù)地區(qū)。
•危險(xiǎn)品以及需要冷凍、冷藏等進(jìn)行特殊保管的貨物所需要的專(zhuān)用儲(chǔ)存區(qū)。
某企業(yè)這樣進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)，取得了很好的效果。

某企業(yè)為適合分揀設(shè)計(jì)的貨物倉(cāng)庫(kù)布局方式評(píng)析。