基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現的。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

參加內部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現的企業(yè)目標與個人利益是無關的。

搞清企業(yè)現有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

人力資源信息包括的內容十分廣泛，主要有：人員調整情況、（）等。

接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。