建設能源互聯(lián)網(wǎng)，當務之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟增長極，推動管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務升級、實現(xiàn)效率效益提升。

以下關于“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“國際領先”的描述，不正確的是（）。

國家電網(wǎng)有限公司高度重視數(shù)字基礎設施建設，已建成全球規(guī)模最大的（）、央企領先的一體化集團級信息系統(tǒng)，創(chuàng)建了國際領先的電網(wǎng)調(diào)控中心，在很多方面具備了良好基礎。

發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動、高效的能源供給和服務平臺，建立（）的現(xiàn)代能源供應體系。

物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負責物資和采購工作統(tǒng)一管理，各級物資公司（中心）和招標代理機構(gòu)提供物資和采購業(yè)務支撐服務工作。

配電通信網(wǎng)是實現(xiàn)配電自動化系統(tǒng)中的信息交互，保障配用電網(wǎng)正常運行、（）的信息通道。

“能源互聯(lián)網(wǎng)”代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。

國家電網(wǎng)有限公司建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源（）、共享互濟的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

以下屬于電力大數(shù)據(jù)的應用場景的是（）。

“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設建設成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風險管理規(guī)范、內(nèi)控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。