人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

當預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。