一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

人力資源信息包括的內容十分廣泛，主要有：人員調整情況、（）等。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。