企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

組織結(jié)構(gòu)設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。