一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關的具體工作類型和技能領域來進行的。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。