工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產技術條件下的最佳分工水平。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。