組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。

勞動分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。

任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個(gè)過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

目標(biāo)是一切管理活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。