A.實施方案
B.行動計劃
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.制度流程
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A.發(fā)達國家;欠發(fā)達國家
B.欠發(fā)達國家;發(fā)展中國家
C.發(fā)達國家;發(fā)展中國家
D.發(fā)展中國家;發(fā)達國家
A.中國、日本
B.韓國、印度
C.澳大利亞、印度尼西亞
D.澳大利亞、印度
A.亞太地區(qū)
B.美洲地區(qū)
C.歐洲地區(qū)
D.非洲地區(qū)
A.美國
B.俄羅斯
C.中國
D.法國
A.沙特阿拉拍
B.哈薩克斯坦
C.伊朗
D.蒙古國
最新試題
國家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供()“三省”服務(wù),以車聯(lián)網(wǎng)平臺為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ),持續(xù)提升平臺的開放性和公共服務(wù)能力。
新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。目前來看,新型基礎(chǔ)設(shè)施主要包括()幾個方面。
國家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)新能源汽車發(fā)展,打造了全球最大的(),覆蓋全國85%以上公共充電樁。
在國企改革方面,國家電網(wǎng)有限公司聚焦(),在更高層面、更大范圍推進混合所有制改革,健全激勵約束機制,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
智能電網(wǎng)是以()為核心來研究未來能源的發(fā)展,通過提升電網(wǎng)的柔性化,加強“源-網(wǎng)-荷-儲”的高效互動,提高系統(tǒng)運行的靈活性和適應(yīng)性,滿足新能源開發(fā)和多樣互動用電的需求。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動、高效的能源供給和服務(wù)平臺,建立()的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。
國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機遇,強化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運營效益提升,加快構(gòu)建()的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“具有中國特色”的描述,不正確的是()。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),國際領(lǐng)先是追求,致力于()處于全球同行業(yè)最先進水平。
在內(nèi)部改革方面,國家電網(wǎng)有限公司研究推進集團管理體制變革,優(yōu)化()模式,加快完善科學(xué)合理的管理體制機制,充分調(diào)動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。