A.中國
B.日本
C.沙特阿拉伯
D.朝鮮
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A.36
B.47
C.57
D.65
A.二氧化硫
B.二氧化碳
C.二氧化氮
D.一氧化氮
A.液化天然氣
B.管道天然氣
C.管道石油
D.煤炭運輸
A.阿富汗
B.烏茲別克斯坦
C.哈薩克斯坦
D.土庫曼斯坦
A.歐盟地區(qū)
B.北美地區(qū)
C.亞太地區(qū)
D.中東地區(qū)
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最新試題
國家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設提供()“三省”服務,以車聯(lián)網(wǎng)平臺為主導、充電樁為基礎,持續(xù)提升平臺的開放性和公共服務能力。
建設能源互聯(lián)網(wǎng),當務之急就是(),大力培育新的經(jīng)濟增長極,推動管理轉型和業(yè)務升級、實現(xiàn)效率效益提升。
以下關于國家電網(wǎng)有限公司各類業(yè)務發(fā)展的描述,正確的是()。
以下關于國家電網(wǎng)有限公司的描述,不正確的是()。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構筑開發(fā)、多元、互動、高效的能源供給和服務平臺,建立()的現(xiàn)代能源供應體系。
智能電網(wǎng)是以()為核心來研究未來能源的發(fā)展,通過提升電網(wǎng)的柔性化,加強“源-網(wǎng)-荷-儲”的高效互動,提高系統(tǒng)運行的靈活性和適應性,滿足新能源開發(fā)和多樣互動用電的需求。
“三集五大”體系中,公司內部控制建設建設成果中的“五規(guī)范”包括內控流程規(guī)范、授權管理規(guī)范、風險管理規(guī)范、內控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內控流程規(guī)范是核心。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構,在總部、省公司和地(市)公司層面設置各級物資部(招投標管理中心)。
在國企改革方面,國家電網(wǎng)有限公司聚焦(),在更高層面、更大范圍推進混合所有制改革,健全激勵約束機制,充分激發(fā)企業(yè)內在活力。
5G網(wǎng)絡可發(fā)揮其()的優(yōu)勢,承載垂直行業(yè)更多樣化的業(yè)務需求,尤其是其網(wǎng)絡切片、能力開放兩大創(chuàng)新功能的應用,將改變傳統(tǒng)業(yè)務運營方式和作業(yè)模式,為電力行業(yè)用戶打造定制化的“行業(yè)專網(wǎng)”服務。